团队优势: 1.经过两年的发展,目前团队成员60多人。 2.**的运营团队。小飞(金双喜旗舰店运营负责人)、小张(kaluleaf旗舰店负责人)、老黄、(闽族*舰店运营)、祥云(科罗恩旗舰店运营)等一批良好的运营推广人员。 3.渠道优势。小北之前在阿里巴巴国际站任职一段时间。08年金融危机的时候出来自己创业。之**块下来的一些同事在目前的各个第三方平台任职。目前主要的平台有折800、卷皮、米折、会员购等。 4.**的美工团队。首先提出针对淘宝天猫的“营销型美工”的概念。 5.合理的运营模式。我们是一个运营、一个推广、两个客服专门负责一家店,美工是一整个团队在为公司服务,充分合理的安排美工时间,做到**的人负责**的项目(例如:做首页模版比较擅长的一大部分工作是在做首页这一块,其他工作是协助其他美工,以此类推。)渠道人员是针对产品的不同,渠道资源的不通为我们合作的店铺合理排期,协同运营思路安排好第三方平台活动。 为什么跟我们合作? 1.目前市场上一个店铺运营团队(客服售后不计其中)较少需要5个人的团队。一个店长,一个美工,一个推广,一个文案,一个策划。这些还不包括客服的人员配置,光是人员工资就让很多店铺入不敷出。 2.每月固定的办公场地租金等等这些硬件设施的费用,一年下来基本都是以数万计! 3.团队组建初期的磨合、还有团队成员**程度、都需要时间去检验,也需要**的投入。如果有一项出现问题,前期的投入都是竹篮打水。 4.可能一些企业在线下做得很好,线下的渠道也铺的很广。但是线上又是另外一片市场,线上渠道资源是很多线下企业的弱项。店铺前期的运作渠道资源很关键。 5.找一个团队来合作,减少前期的成本投入,减少人员投资成本。利益共享,风险共担。